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Gaming im Azubi-Assessment: das Beispiel Stadtwerke Flensburg

Wie ein kommunales Unternehmen Rocket League in das Assessment Center für Azubis aufgenommen hat, was berichtet wurde und was nicht. Mit Quellen.

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Ausgangslage

Kommunale Arbeitgeber haben es schwer, Fach- und Arbeitskräfte zu sichern. Die Stadtwerke Flensburg wollten ihr Assessment Center für Azubi-Bewerbungen um Computerspiele ergänzen, trotz Vorbehalten gegenüber Gaming im Unternehmen.

Transparenzhinweis: Dr. Timo Schöber, Gründer von GameRecruit, leitet bei den Stadtwerken HR-Projekte und verantwortet die E-Sport-Aktivitäten. Die Darstellung folgt den veröffentlichten Berichten, die unten verlinkt sind.

Vorgehen

  • 2023 wurde erstmals Rocket League gespielt, als ein Baustein neben Gruppenarbeiten und Einzelgesprächen
  • Beobachtet wurden Kommunikation und Informationsfähigkeit, Eigenständigkeit und Resilienz; Teamfähigkeit wird aus der Teamkommunikation abgeleitet
  • Je Kompetenz zehn positive und zehn negative Verhaltensanker, entwickelt in Workshops
  • Ein Fragebogen vorab erfasst die Spielerfahrung, die Teams wurden danach ausgeglichen; Vorerfahrung war keine Voraussetzung
  • Fachliche Begleitung durch die Denkfabrik Esportionary und das Institut für Ludologie der SRH Hochschule

Ergebnis laut Bericht

  • Das Verfahren ermögliche ein authentisches Bild der Bewerbenden (eine Einschätzung, keine gemessene Größe)
  • Anfängliche Bedenken im Unternehmen seien weitgehend ausgeräumt worden
  • Ein verwandtes, von Timo Schöber entwickeltes und aufgebautes Talentprogramm wurde im November 2023 mit dem HR Energy Award ausgezeichnet
  • Parallel entstand eine Betriebssportgruppe mit etwa 15 aktiven Spielern; sie ist kein Assessment Center, stärkt aber Teambildung und abteilungsübergreifende Vernetzung

Wie das Projekt intern vorangetrieben wurde

Die Geschäftsführung unterstützte das Vorhaben von Anfang an. Vorbehalte wurden mit wissenschaftlichem Anspruch und dem Verweis auf Studien ausgeräumt, nicht mit Begeisterung für Spiele. Dazu kam eine fachliche Absicherung durch Partner aus E-Sport-Forschung und Spielwissenschaft.

Im weiteren Verlauf setzen die Stadtwerke Gamifizierung und E-Sport in Recruiting, Teambuilding und Personalmarketing ein. Aufgaben des Assessment Centers werden in Videospielen umgesetzt, die Spieldaten liefern eine zweite Datenbasis, die mit den Beobachtungen abgeglichen werden kann. Die Erfahrungen werden laut Bericht als sehr positiv beschrieben, das Unternehmen sieht sich als Arbeitgeber in Schleswig-Holstein klar positioniert, es gab ein starkes Medienecho.

Was Sie daraus mitnehmen

  • Die Leitung früh gewinnen und Vorbehalte mit Studien statt mit Begeisterung ausräumen
  • Kompetenzen aus der Stelle ableiten, nicht aus dem Spiel, und mit Verhaltensankern beobachten
  • Spielerfahrung vorab erfragen und Teams ausgleichen, damit Vorerfahrung kein Vorteil wird
  • Mit einem kleinen Baustein beginnen und dann ausbauen

Was die Berichte nicht sagen

  • Zu Teilnehmerzahlen und Einstellungen liegen keine veröffentlichten Kennzahlen vor
  • KommunalDigital nennt keine Kennzahlen
  • Wir nennen deshalb nur, was berichtet wurde, und keine Wirkung, die sich nicht belegen lässt

Quellen

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